Praxis im Management international zusammengesetzter Unter- nehmensgruppen an unterschiedlichen nationalen Standorten. Erprobtes Wissen um die kritischen innovationsförderlichen Fak- toren im Unternehmen und in dessen Umfeld. Handwerks- zeug Praktische Verfahrens- und Produktentwicklungmethoden Unternehmensweite Leistungsplanung Innovationsmanagement mit Betrieb von Pilotfertigungsan- lagen und Pilotvermarktung Qualitäts-, Umwelt- und Wissensmanagement Restrukturierungsmanagement Personalbezogene innovative Organisationsstrukturierung Integrationsmanagement in Restrukturierungsprozessen